![]() |
|
|
Øker bemanningen igjen etter to tøffe år Av Roy Hansen, 30.11.19 MRC Global - bedre kjent som Clausen & Kaldager & Co - har gjennomgått to tøffe år etter at oljenæringen fikk seg en skikkelig knekk på grunn av fallende oljepriser. Men nå er optimismen tilbake og de skal ansette flere folk i Hokksund.
Alle piler peker i riktig retning og fredag inviterte bedriften lokalpressen for å fortelle den gode nyheten. De øker omsetningen betydelig og skal igjen ansette folk etter at de måtte si opp folk i kriseårene fra 2016 til 2018.
Nedbemanningen, skjedde først og fremst i 2017 samtidig med at bedriften flyttet til nye og moderne lokaler på Prestebråtan i Hokksund på vårparten. Få hadde da sett for seg hvilke tøffe tider som ventet. Men det var ikke bare bedriften i Hokksund som fikk merke nedgangstidene. Totalt ble konsernets tre avdelingene i Norge slanket med rundt 90 ansatte. I løpet av 2019 er de fleste tilbake i jobb og det skal ansettes ytterligere. Men nedgangstidene har vist at produksjonen kan økes betraktelig uten flere folk. ![]() Roy Anders Kristofersen og adm. dir. i MRC Norge, Anders Landa (t.h.), studerer et nytt satsingsområde for bedriften - nemlig styringssystemer som doserer kjemikalier for rensing av eksos fra cruisebåter. Fra 120 til 205 mill. i omsetning Daglig leder i Hokksund, Roy Anders Kristofersen, vil skryte av arbeidsstokken sin. De har ifølge ham stått på gjennom vanskelige tider og greid å øke omsetningen fra 120 mill. kroner i 2018 til ca. 205 mill. kroner inneværende år. Hva dette vil ha å si for bunnlinje, kan ikke det børsnoterte konsernet gå ut med, men de tjener igjen penger. Daglig leder for MRC Global i Norge, Anders Landa, sier de vil lande på rundt én milliard i omsetning i år, noe som er 160 millioner i økning fra 2018. Og de regner med en betydelig vekst også neste år. - Alle har brettet opp ermene for å få oss gjennom denne vanskelige tiden og jeg er imponert over de ansatte her i Hokksund, sier Roy Anders Kristofersen. Han kan fortelle om langt bedre arbeidsforhold i de nye lokalene, og det er god stemning blant de ansatte. Så har da også bedriften lagt til rette for nettopp det gjennom ulike sosiale tiltak som eget trimrom og en god kantine i bygget. De har også engasjert egen fysioterapeut og personlig trener for de ansatte, noe som har gjort et fra før lite sykefravær - enda lavere. Nå snakker vi om under én prosent, og det er veldig lavt for en industribedrift å være. Det sosiale betyr mye. Julebord hadde de derfor fredag kveld for alle ansatte i kantina på bedriften. I tillegg arrangeres det turer, slik som i juni da mange var med på MS Eikern for en skikkelig sommertur. ![]() Satser på skipsfart Mens det i «gamle dager» ble satset mest på produksjon av ulike måleinstrumenter, har bedriften i dag et langt bredere spekter av produkter og tjenester. Det gjelder ikke minst innen skipsfart. Her lager MRC i Hokksund installasjoner som bidrar til rensing av eksos fra blant annet cruiseskip. Med en oppgang i oljesektoren igjen, er det selvsagt mye som går til norsk sokkel, men det betyr også økt aktivitet innen landbasert servicenæring til denne sektoren. MRC i Hokksund kjøper også inn en rekke instrumenter for å koble disse sammen meg egne og derved kunne tilby kunder over hele verden unike løsninger. De har også rammeavtaler som gjør at du finner et produkt fra Hokksund på minst 80 prosent av installasjonene i Nordsjøen. Og flere skal det blir, skal vi tro ledelsen rett. ![]() Kasper Keller er 19 år og har fått læreplass i Hokksund-bedriften. Han skal ta fagbrev i automasjon og bygger her styringsskap for en stor kunde til bedriften. Tatt inn lærlinger De alle fleste ansatte i produksjonen har nå et eller annet form for fagbrev. Og her er de fleste yrker representert. Men for å sikre seg nye folk som kan faget, har bedriften nå tatt inn to lærlinger innen automasjonsfaget. De er nå med på å bygge styringsskap til store installasjoner og sier seg godt fornøyd med læreplassen og oppfølgingen de får i bedriften. Men Roy A. Kristofersen kan ikke garantere at de vil fortsette som lærebedrift. Først må de høste mer erfaring da det kreves mye fra bedriften for å ha denne type opplæring. Samtidig innser han at det er problemer med å skaffe fagfolk som kan bygge nettopp de store tavlene de nå har i produksjon. Bedriften bruker derfor noe innleid arbeidskraft og flere av disse vil få tilbud om fast jobb etter hvert. 2020 vil staben øke betraktelig - og det gjelder ikke bare i Hokksund. ![]() Etter to tøffe år er det igjen god stemning og optimisme hos MRC Global i Hokksund. Dette er gjengen som har gjort det mulig å se sorte tall igjen i regnskapene. Og flere skal de bli i løpet av neste år. « Tilbake |
![]() |
MENINGSMÅLING ![]()
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|