|
|
Akan advarer: Sterk økning i illegale rusmidler Av Redaksjonen, 10.11.20 Økningen i veilednings-henvendelser til Akan kompetansesenter om illegale rusmidler økte med 52 prosent årets første ni måneder i år, sammenlignet med samme periode i fjor.
Over halvparten dreier seg om cannabis, men de får også henvendelser om amfetamin og kokain. Den typiske henvendelsen er fra ledere som er bekymret for en medarbeider, som regel en mann i alderen 21-30 år. Ledere lurer ofte på hvordan situasjonen bør håndteres.
- Økningen er markant sammenlignet med tidligere år. Hva som ligger bak økningen vet vi ikke. Kan det være et speil på samfunnsutviklingen, spør direktør i Akan kompetansesenter, Elisabeth Ege. Med rask håndtering og oppfølging er prognosen god - Til tross for at sakene ofte er komplekse, er tilbakemeldingene fra norsk arbeidsliv at det er lettere å få til en åpenhet om bruk av illegale rusmidler og mer problematisk med alkoholbruk. Når den som har problemet får raskt oppfølging, er prognosen ofte meget god. God dialog og samarbeid mellom arbeidsplassen og hjelpeapparatet underveis, er en forutsetning for å lykkes i denne type saker, sier Elisabeth Ege. Tre råd for deg som har en medarbeider som bruker illegale rusmidler: 1. Forsøk å få medarbeideren til å gå med på en individuell Akan-avtale så fort som mulig. Det er viktig å få til et samarbeid med medarbeideren. 2. Etabler et samarbeid med bedriftshelsetjenesten eller fastlegen. 3. Avtal jevnlige samarbeidsmøter med medarbeideren og øvrige involverte. Fakta: Akan kompetansesenter er en ideell organisasjon som eies av Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO), Landsorganisasjonen i Norge (LO) og staten. Virksomheten finansieres av staten ved Helsedirektoratet, LO, NHO, samt egne kursinntekter. Norsk Arbeidsgiverforening (NAF, nå NHO) og LO stiftet AKAN i 1963. AKAN var den gang initialord for «Arbeidslivets komité mot alkoholisme og narkomani». Staten kom med på eiersiden året etter. « Tilbake |
|
MENINGSMÅLING
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|