Både rådmenn, direktører, virksomhetsledere, avdelingsledere, tillitsvalgte og vernetjenesten deltok på Fredfoss. Dette er ledere som er viktige i arbeidet med å lage Nye Drammen kommune og samle tre kulturer til én, og som spiller vesentlige roller i de endringsprosessene som kommunene nå er inne i, skriver Nye Drammen på sine nettsider.

Politikerne i fellesnemnda har høye ambisjoner i den politiske plattformen for Nye Drammen kommune. Det har prosjektrådmann Elisabeth Enger også. Hun har troen på at den nye kommunen skal bli en innovativ og fremtidsrettet kommune med gode tjenester og en kommune som er attraktiv både for arbeidstakere og innbyggere. Et sted det skal være godt å bo og jobbe.



Ledere på tvers av de tre kommunene jobbet sammen i grupper.


En god kultur
Strategi, organisering og kultur var tre faktorer Enger trakk fram som viktige når kommunene skal slås sammen. I tillegg er hun opptatt av mer samarbeid og mer samhandling, både med andre offentlige aktører, de frivillige og med innbyggerne.

- Kommunens styrke er å jobbe på tvers og se ting i sammenheng. Det er et kraftig verktøy vi har i kommunen. Det er vi gode på, men vi kan bli enda bedre, sa Elisabeth Enger foran den store forsamlingen. Videre påpekte hun viktigheten av en god kultur.

- Kultur er en nøkkel for å få til endring. Det må hver og en av dere tenke gjennom. Hvordan kan vi utvikle kulturen?



Elisabeth Enger og Frode Reksten var dagens hovedtalere og ville bygge en felles kultur for tre kommuner som skal bli til én.


Må ha troen
Frode Reksten, lektor ved Universitetet i Sørøst-Norge, var andremann ut på scenen på Fredfoss. Med humor og glimt i øyet ledet han lederne gjennom en inspirerende time om arbeidsgiverpolitikk og ledelse.

Et av Rekstens aller viktigste punkter i foredraget handlet om å tro. Det å ha troen på prosjektet vi jobber med. Det å ha troen på Nye Drammen.

- Alt bunner i tro. Altså ikke en religiøs tro, men det å ha troen på prosjektet. Det er en forutsetning å lykkes, sa Reksten og henvendte seg til de fremmøtte:

- Det gjelder hver og en av dere i denne salen. Han stilte spørsmålene om hvor vi skal, hvor vi er nå og hvordan vi skal nå målet?

Og videre hvordan vi skal lykkes med å motivere til endringene når mange kommer med veldig ulik bakgrunn, perspektiver og formål.

- Kan jeg kalle dere endringsagenter? Dere er viktige i denne jobben.



Gruppearbeid og diskusjoner mellom de ulike lederne.


Har troen
Elisabeth S. Arntsen, leder i Fagforbundet i Drammen, synes dagen på Fredfoss var godt lagt opp. Hun syntes at budskapene til Elisabeth Enger og Frode Reksten var interessante og inspirerende, og arbeidet i grupper senere på dagen både var givende og nyttig.

- Det er alltid spennende å høre hvordan andre gjør det. Vi har mye å lære av hverandre, sa hun.

Hun har tro på slike dager der ledere fra de tre kommunene møtes.

- Sånne dager kunne det vært flere av. Det er viktig kulturbygging som gjøres her. Tro smitter veldig. Og jeg har tro på at dette skal bli bra, sa Arntsen.

Elisabeth Enger var selv fornøyd med dagen. Hun oppsummerte ledersamlingen slik:

- Det var en sterk opplevelse å møte alle lederne. En påminnelse om bredden i virksomheten. Vi fikk mange nyttige innspill. Og jeg håper at lederne fikk litt påfyll og et bedre grunnlag for å informere og forberede sin virksomhet.



Elisabeth Arntsen, leder for Fagforbundet, mente slike dager var viktige og at det burde være flere av dem.